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Recruter les jeunes de votre secteur ? Pourquoi est-ce essentiel ? Et comment faire ?

Peu d'organisations professionnelles ont aujourd'hui mis en place les processus internes permettant de limiter l'impact de l'exode massif vers la retraite, non seulement de vos dirigeants, mais aussi de votre noyau d’adhérents fidèles et inconditionnels.

Une vidéo entière est dédiée à la description du choc démographique qui est en train de déferler sur votre organisation professionnelle.

Pour y remédier, recruter les nouvelles générations demande de bien comprendre leurs attentes.

D’abord, soyez sûrs que les jeunes n'adhéreront pas à votre organisation professionnelle parce qu'il faut le faire. C’est un mode de raisonnement qui leur est complètement incompréhensible.
Au-delà du fait qu'ils veulent pouvoir mettre en face de leur cotisation ou de leur implication des retours sur investissement tangibles, comprendre leur psychologie vous donne trois moteurs pour comprendre leur recrutement.

Le moteur principal pour les jeunes est qu’ils puissent s'impliquer dans une action qui utiliserait leur temps et leur énergie pour des résultats concrets et rapides.
Plus important encore, les jeunes ont besoin de reconnaissance, ils ont besoin d'être intégrés. Ils n'acceptent plus d'être relégués « à la table des jeunes » comme par le passé. Les recruter signifie les faire participer au même titre que les anciens.

Le second moteur est celui de la transparence. Les organisations professionnelles opaques ou dont ils pourraient avoir l'impression qu'elles sont dirigées par une « bande d'anciens » ne les attirent pas. Les anciennes générations d'adhérents ont rejoint leur organisation professionnelle en ayant la patience d'attendre leur tour pour avoir des responsabilités. Mais les jeunes, pour eux cette époque est révolue. Les jeunes ne croient plus à des promesses trop lointaines. Et pour les convaincre, il faut leur donner des responsabilités dans le présent. Leur mentalité est égalitaire : « Donne-moi et je te donne. »

Le troisième moteur est celui de l'expérience qu'ils vont vivre en rejoignant votre organisation professionnelle. Ils ont besoin vivre des expériences palpitantes, de servir une cause. Ils ont besoin encore plus que les générations précédentes d'apporter leur pierre à l'édifice et de faire la différence.

Intégrez ces trois moteurs dans votre approche pour recruter des jeunes et vous saurez profiter de leur dynamisme, de leur créativité, de leur implication, de leur dévouement, de leur loyauté et de toutes les qualités qu’ils peuvent vous apporter.

Pour recruter les jeunes professionnels de votre secteur, il faut à la fois intégrer ces trois moteurs de leur psychologie dans votre approche, mais aussi communiquer avec eux avec leurs codes, avec leurs outils.
Si vous réfléchissez au renouvellement de votre base d’adhérents, et en particulier sur les meilleurs moyens pour recruter les jeunes professionnels de votre secteur, posez-nous votre question ci-dessous.
A bientôt.