Ouvrages de référence sur la transition numérique
Des organisations professionnelles, de vos adhérents, dans le bâtiment
« Aujourd’hui, ce n’est pas l’organisation professionnelle avec le meilleur service qui survivra, mais celle qui maîtrisera Internet et les réseaux sociaux. »
Dan AkeQui sommes-nous ?
OP Booster est l'agence de communication numéro 1 pour les organisations professionnelles et met à votre disposition l'ensemble des compétences suivantes enrichies par notre maîtrise des meilleures pratiques du monde des OP.
Retranscription de la vidéo pour sourds et malentendants
En accord avec notre stratégie d'aider à rendre Internet accessible aux sourds et malentendants, si vous désirez nous aider à traduire cette vidéo en langage des signes,
cliquez ici.Pourquoi, quand et comment réinventer votre profession ?
La première question est pourquoi réinventer votre profession ?
Réinventer votre profession, c’est faire passer votre OP d’une organisation professionnelle dont la valeur ajoutée perçue commence à être mise en cause à une organisation professionnelle qui a le vent en poupe.
Les dirigeants de ce type d’organisations professionnelles sont souvent malmenés et pris entre la nécessité d'obtenir des résultats rapides et le travail de fond nécessaire pour sortir leur organisation professionnelle de l'ornière.
Et ils sont souvent rassurés quand ils découvrent que le processus d'accompagnement que nous leur proposons pour les aider à réinventer leur métier est simple, court en termes de délais, et surtout prend en compte la nécessité de valider le processus et ses résultats de manière consensuelle par leur collège d'élus décisionnaires.
Ce processus s'étale en général sur trois mois et se décompose en trois étapes.
La première est l’étape de préparation avec l'équipe des permanents qui désigne en général un groupe de travail d’élus visionnaires pour travailler sur le sujet.
La deuxième est l’étape de structuration et de priorisation des possibilités de réinvention.
Cette étape prend la forme d’une ou plusieurs journées de brainstorming utilisant la technologie du mindmapping, qui permet d'obtenir en un temps record des décisions unanimes.
Et ce dernier point est essentiel, car il vous permet, en tant que dirigeant d'organisation professionnelle, de pouvoir mettre en place les actions décisives avec l'immunité octroyée par la validation en temps réel de votre collège d’élus.
Enfin, la troisième étape est celle de la restitution stratégique et de la restitution du plan d'actions élaborées lors des deux étapes précédentes.
À la fin de ces quelques semaines pendant lesquelles nous vous accompagnons dans ce processus, vous avez, en tant que dirigeant d'organisation professionnelle, une vision très claire de ce que sera votre profession réinventée, ainsi que du roadmap clair et des étapes précises pour l’atteindre.
Si vos adhérents vous font remonter une angoisse croissante sur leur futur, si votre intuition vous dit que la profession doit être réinventée, rencontrons-nous ou posez-nous votre question ci-dessous.
À bientôt.